近日，钉科技以文章《左手核心科技，右手品牌矩阵，格兰仕从制造企业走向产业平台》解读了在刚刚过去的广交会中，格兰仕在产品策略、产业战略、企业定位、品牌运营等4大层面的转型升级。以下是文章主要内容：

中国制造，相信坚守与变化的力量，坚守产品品质与技术信仰，紧跟时代主题与用户需求。最近收官的第130届广交会，就呈现着这种坚守与变化。

作为广东最早参加广交会的两家民营企业之一的格兰仕，展区变化鲜明：包括格兰仕、惠而浦、易厨、帝度在内的四个品牌全面亮相；涵盖微蒸烤、空冰洗、小家电等的产品全线推出；产品展示由单品的货架陈设升级为生活场景体验；展示还充分利用线上通道，触达更广泛的客户和用户群。

参展内容与形式变化背后，是格兰仕在产品策略、产业战略、企业定位、品牌运营方面的深刻转型：

1产品层面：由功能性单品的生产商向智慧生活全场景的解决方案供应商转型。

近年来，随着格兰仕持续打响“国民家电 民族品牌”，年产超过5000万台品质家电，让电蒸箱、智能冰箱、空调等等更多品类产品走进更多中国家庭，从单品类产品品牌成为了“健康家电品牌”、“综合性家电巨头”。

以全屋家电为基础，格兰仕进行数字化转型，先有终端的智能、网联，进而打造AIoT时代一站式的健康、智慧生活方式的解决方案。

与之对应的“Galanz+智慧家居”平台，是重要体现。“Galanz+智慧家居”作为集合商城、社交、服务、IoT应用等多元化生活场景的信息化平台，支持格兰仕全系家电云接入，让家电具备人机交互、智能管控、大数据交互等功能。

就此，通过产品组合、互联互通、场景塑造、服务支撑，构建的智慧家庭综合体验业已成型并持续升级。

2产业层面：由以单纯的终端产品生产制造向产业链上游的核心技术供应转型。

产品、服务升级，源于格兰仕从家电制造向科技智造升级的努力，通过对核心技术的掌握，向产业链上游挺进。

格兰仕瞄准了以芯片为重点的核心科技的自主可控，推出的物联网芯片已经量产并在旗下产品中搭载。

在拥抱万物互联、打造智慧家庭的进程中，格兰仕也不仅专注于依托芯片推出核心技术自主可控的产品，而是综合解决硬件、软件和电力问题，致力于用芯片结合边缘计算和无线电力技术，打造可持续的智能家居解决方案。

格兰仕还从生产、物流、库存等企业运行的全流程，对自身进行全面的数字化重塑。

通过数字化升级，格兰仕打通生产的所有环节，一台微波炉从接到市场的订单到完成生产的整个流程，得以从过去的20天以上，缩短到7天，劳动效率提升了40%，订单交付期缩短67%。

3定位层面：由制造企业向数字化科技创新企业转型，进一步是建立生态平台。

向上游挺进的格兰仕，不止于自我升级，同时致力于为产业升级贡献力量。

格兰仕在内部的制造过程优化中，建立了工业物联网平台，又将平台开放化、生态化，工业互联网平台对接上下游几千个供应商，通过数字化产业链，带动数字化转型，深入中小企业，帮助搭建整体系统，促进产业链共同成长。

更为核心的开源芯片，也不止于自研自用，更是要实现技术能力的开放，帮助更多中国企业掌握核心能力，具体来看，满足智慧城市、智慧能源、智慧环保、智能制造等不同应用需求。

4品牌层面：突出品牌自主，进行全球创牌，以全新的品牌矩阵充分覆盖需求。

品牌建设方面，格兰仕在早期就已经将中国视角和全球视野相结合，建设全球知名的中国品牌。格兰仕采取了灵活的“1+5”模式，其中，“5”包括合作品牌、合资品牌、租赁品牌及与国际顶尖品牌从标准的OEM到ODM的品牌合作方式，“1”是自主品牌。

近年表现看，自主品牌建设更是在纵深推进。格兰仕与惠而浦(中国)有机联动，已经形成包括格兰仕、惠而浦、易厨、帝度在内的品牌矩阵：形象或定位方面，格兰仕，是领先的中国制造；惠而浦，是百年的国际品牌；至于易厨和帝度，主打年轻、个性、时尚。

通过打造全新的品牌矩阵，格兰仕将市场全球化和区域本地化做融合，以差异化的品牌调性和产品特性，来满足全球市场的差异化需求。

综上不难看出，技术与品牌已成为格兰仕腾飞全球市场的双翅。技术靠原创，品牌有矩阵，技术自控自强，品牌自主自立，格兰仕正在“高质量发展”的航线上稳健向前。

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