金 螳 螂(002081)02月07日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。

投资者：请问举世瞩目的冬奥会，公司是否有承接业务，是否为祖国加油喝彩?

金 螳 螂董秘：首都体育馆、国家冬奥训练中心、冬奥电力保障服务中心，张家口赛区奥运村及场馆群等多个相关场馆的改造装饰工程均为公司承接项目！其中首都体育馆，公司历经两年时间改造体育馆、冬奥赛事中心、滑冰馆、运动员公寓四个场馆，承担北京2022年冬奥会短道速滑和花样滑冰两项比赛任务。场馆天幕整体通过三维放线、装配式工厂加工，在一周内便完成了组装。同时，体育馆大厅顶面采用穿孔铝单板和穿孔蜂窝铝板为主材料，通过BIM三维扫描、三维放线等技术解决了超高空间的施工难题。随着项目的不断拓展，公司将继续加大研发，让科技赋能装饰，提升效率！

投资者：公司今年进行了计提准备，是如何考虑的？将会对未来产生怎样的影响？

金 螳 螂董秘：考虑到公司未来长远发展，公司加强了风险管理，停止承接该客户相关业务，并谨慎承接其他地产类相关业务，所以进行了较大的计提比例。随着减值风险的释放，地产业务影响将逐步减小，公司2022年也会轻装上阵，经营质量将逐步恢复。同时公司会逐步应对不变化的市场，持续优化业务结构。将继续加强业务开拓能力，深入承接EPC总承包，城市更新，打造标杆项目，不断提高市场占有率，努力保持公司经营稳健！

投资者：贵公司进行减值准备后，今年经营工作上是否会轻装上阵？接下来公司将如何处理债权？

金 螳 螂董秘：去年因客户资金周转困难，公司审时度势进行相关评估，进行了较大计提比例。目前公司依旧积极与各方开展沟通协商，努力寻求化解方案，不仅包括过财产保全、法律诉讼等途径主张装修工程款的优先受偿权，加快推动立案、保全等手续等，同时积极配合各地政府推进相关在建项目复工和交付的工作，推动前期工程账款的解决，在确保有监管账户优先支付项目的应收工程款和后续施工资金的前提下，推动项目的完工和交付。公司根据市场环境，加强了风险管理，随着这部分业务的影响逐步减少，公司将逐步轻装上阵，更聚焦业务发展，以稳健为宗旨，承接优质项目。公司将紧跟国家战略，聚焦重点区域，深耕长三角、珠三角、粤港澳、京津冀、雄安新区等重点区域市场。继续优化业务结构，加大力度承接EPC总包项目、城市更新项目、装配式项目等项目。同时，围绕客户转型，积极开拓新基建、新能源、人工智能、生物医疗等具有高附加值，高成长价值的客户，努力保持公司稳健向前发展。


金螳螂2021三季报显示，公司主营收入198.0亿元，同比下降10.28%；归母净利润14.07亿元，同比下降17.87%；扣非净利润13.62亿元，同比下降18.35%；其中2021年第三季度，公司单季度主营收入61.3亿元，同比下降30.76%；单季度归母净利润3.36亿元，同比下降52.56%；单季度扣非净利润3.21亿元，同比下降54.02%；负债率58.05%，投资收益2640.88万元，财务费用5736.88万元，毛利率16.78%。

该股最近90天内共有2家机构给出评级，买入评级1家，增持评级1家。近3个月融资净流出1865.81万，融资余额减少；融券净流出893.28万，融券余额减少。证券之星估值分析工具显示，金螳螂(002081)好公司评级为3星，好价格评级为4星，估值综合评级为3.5星。(评级范围：1 ~ 5星，最高5星)

金 螳 螂主营业务：承接酒店、写字楼、图书馆、医院、体育场馆等公共装饰工程的设计及施工;建筑幕墙工程的制作和施工;木制品制作等。

公司董事长为王汉林。王汉林先生:1974年10月出生,中国国籍,大专学历,高级工程师,历任江苏信达装饰有限公司项目经理、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司分公司总经理,现任本公司董事长、中国建筑装饰协会副会长、金螳螂装配科技(苏州)有限公司董事、金螳螂精装科技(苏州)有限公司董事、金螳螂供应链管理(苏州)有限公司董事、苏州金螳螂艺术发展有限公司董事长、金螳螂华北(北京)建筑装饰工程有限公司董事长、金螳螂家装电子商务(苏州)有限公司董事、苏州金螳螂园林绿化景观有限公司董事、金螳螂华东建筑装饰有限公司董事长、新加坡金螳螂有限公司董事。

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